在运营部的工作，张小虎得心应手，人员管理，业绩管理，财务管理，货品管理，他有管理自己连锁门店的基础，很快就可以理顺。只是咩咩食品的管理件更成体系，也更加的高效、快捷。
1个月的时间很快过去，张小虎轮岗到了拓展部门。咩咩食品拓展部的部门职责有3大板块，店铺选址，合同拟定与管理以及门店整个装修流程的对接。
刚到拓展部第1天，拓展部主管张亮说：
“张助，下午跟我去看1个商业中心，是1个位于城乡结合部的建设中的楼盘。”
小虎谦虚地说：
“店面选址的事我不了解，张主管你好好教教我。”
张亮性格开朗，1边开着车，1边跟小虎聊天，话匣子1打开就关不住了：
“我之前在房屋中介干了几年，大部分时候，只能拿点可怜巴巴的底工资。1旦出单了，工资就很高，年轻嘛，就喜欢冲动消费，没什么理财观念，大手大脚乱花，每个月都是月光族。
后来不行了，结了婚，有了小孩，1对双胞胎女儿。才换了工作，进了咩咩食品，工资高1点，还有新店开业奖励，看着自己辛辛苦苦选出来的店面开业了，顾客爆满，你还别说，真有1份成就感。”
小虎附和他说：
“是的，1份有成就感的工作，做起来就蛮开心的。那现在，咩咩食品的门店有多少店，是你找的？”
“我进咩咩食品还不到1年，店不多，我算1下，应该有10个店了。”
“10个店？那就是说，差不多1个月出1个铺子，厉害！你这效率太高了！”
张小虎自己之前就找过铺面，他知道做这1行也很不容易。
“过奖了。其实这个找铺子，说起来也听不容易，你看，至少要满足3个条件，首先，要满足我们对物业条件的需求，你比方说，我们的门店，不管是真鲜奶吧还是咩咩轻食，面积要求在100到200平之间，空间要够，又不能太大，做生意嘛就要追求最大的坪效。还有，门头不能低于6米宽，如果是住宅底商的
话，2楼不能住有人，要允许做餐饮，要有3相动力电。
另外，就是要有铺子出来，空铺，转租，转让，都行。但是你知道，1般你看中的商圈，商圈里的核心位置，别人也懂得它的价值，都在使用当中，或者转让费太高，开个喇叭价，根本谈不拢。
还有1个就是铺面条件符合，也出了铺子了，最后看你敢不敢拿。当然这都是公司高层和老板才能拍板的事。这个就需要商业眼光了，在铺子周围做做简单的市场调查，在铺子门口数数双向人流，这些都是不够的，我觉得啊，做生意啊，眼光很重要，有时候还要讲究1个财运！”
小虎笑着说：
“受教了！张主管，你这话里都是经验之谈，干货满满！我得好好做做笔记。”
真的不是恭维，张小虎从内心真的有点佩服这个黑瘦的张亮，从他的话里看得出来他是1个肯吃苦，勤钻研，会总结的专业人士。
目的地，恒隆广场到了。
在张亮和张小虎的眼前，所谓的恒隆广场还只是1片沸腾的工地。
今天的工作，其实非常简单，就是找到恒隆广场招商部的人或者售楼部的人也行，跟他们碰过面，交换个名片，混个脸熟，拿点他们楼盘的宣传资料什么的，如果能拿到他们的商业分区规划图，那就最好不过了。