白御司对此很感兴趣，只是不知该怎么样个运作模式。 托尼只得向赵小同请示该怎么办？
赵小同了解到阿基亚的运作模式和上次建铁路的方法。他建议让阿基亚所有旗级以上人员都去艾美科考察旅游，让他们亲身体验一下，会让他们认可的。
这次托尼包了一艘大型的游轮，直奔艾美科的原鸿东戈。
1500人左右的旅游团队进入鸿东戈以后真正体验了一把，想去哪就去哪，想扔下车就扔下车的感觉。完全颠覆了他们对车管理的认知。当然他们不知道，前边他们这样大量用车，后边调度却是大麻烦。这和平常人们随机用车完全不一样,总有个你来我往,概率差不多,他们一动5千人,每次动用一千辆车,确实打破平常的秩序。为避免此类事件。托尼借口说为了避免人们认为故意为之，让他们前往不同城市。再向不同地点出发。最后大家在摩西罗港口见。于是不同的导游，又把大伙带向了不同城市。
当然充当导游的人又向他们介绍了共享车的优点。
节约公共资源，方便快捷啦。这之中，有一个人提出了怎么支付的问题。
因为阿基亚人没有通讯器。
哈哈哈，超前了，这又是个问题，先让他们记住这个吧。好处在那放着。有条件了再实施。
托尼把情况向赵小同反馈了，赵小同说，慢慢来吧，再让他们参观一下共享厨房吧。
此时的鸿东戈也有共享厨房了,只是还没有久盛顿的共享厨房火爆。
阿基亚人参观共享厨房以后也是赞不绝口，觉得这个东西符合他们的国情。
就是有一点他们不知道怎么去支付。看来还得开通支付，赵小同希望他们用一种新的思维，新的通路。
赵小同觉得有时间了，和吴云好好坐一坐。看看怎么样解决这个问题。
对于一个像白纸一样的社会来说，新的事物真的不存在什么问题。解决了就好。但对于一个已有的固定模式的一个市场来说，改变那就是一种很困难的一个过程。
赵小同此时正谋划着艾美科的军工企业纳入囊中，因此他让吴云出手解决这个问题。
吴云让他的技术团队去阿基亚考察并拿出方案。
这个团队的领队是个数据迷，名叫吴丕元，是吴云的远房亲。虽然是亲戚，但吴云没任人唯亲，而是知人善任，吴丕元确有所长，喜欢将什么也体现到数据上，用数字串来说话。
比如你的工资多少，他指的是银的数据，而不是指现金多少。
比如说你的眉，他指的一串在人脸识别中的数据，而非现实之眉毛数目。
他到阿基亚转了一圈后，认为这地方确可大有作为。
他拿出了一套宏伟的计划。
说这个计划之前再提一嘴。
之前提过阿基亚人的钱，国家没有货币，除了黄金等硬通货外，一些国与国间的通用货币一部留在国，一都分分散在常购货的银行内，个人的体现在账面上，以国际通用货币为单位记账，全国没有银行，所有人员的收入都是以记账形式的，是大家认可的。而不是在银行里有什么存款，卡啦，折啦，条啊之类的。
但这个真是吴丕元最开心的用武之地。
他认为可直接实现，货币数字化。可以实现全国动态管理。
利用云处理，把全国人的账目数字化。
他设计每一个总旗有一个终端机，前期第一次设立账户都要求有刷脸认证功能，对帐户数字按双方确认的数量录入。后期只可以查询。当然终端机还可以实现新设立帐户，以及转账功能。
在有收款功能的小终端上可以实现刷脸支付。
通过这种方式就可以在共享车的或者共享厨房的收款机上进行刷脸支付。
全国只有一个总机处，在全国完成录入后。总机负责实际现金录入的功能，或者外国人要提现退出。
对于在种植园工作，当前不产生现金者，仍以原先的记账方式。等种植园出售产品变现后在总机录入后，将现金交国家保管，而收入数字等同货帀划转各种植园。种植园以小旗为单位再分发划转到员工账户内。每名员工既可在终端机上查询自己的余额，也可以去总旗查询。
可以这样说，阿基亚正好是实现数字货币的一个最理想的国家。
吴丕元的这一套设想，在吴云想来也确实附合实际。
因此他就把这个方案提给了赵小同。
赵小同又给托尼转过去。
而托尼是要给白御司他们讲解的。
由于接受了一系列的新东西，而且效果也明显。阿基亚的七大御司，对于托尼的讲解基本上是全盘接受的。虽然他们一知半解。