西贝县决定整合职业教育资源，将两所中等职业教育院校合二为一，优化教师配置，打造更专业更优秀的西贝县中等职业教育院校。
新院区将选在西贝县县北经济开发区，和华兴中学隔着两条马路，在西贝县人民医院对面。
学校规划总投资亿元，占地500亩，建筑面积20万平方米，建成后能容纳在校生500余人，年培训能力10000人次。
规划在一期项目在两年内建成，初步包含教学楼、办公楼、实训楼、学生公寓、多功能餐厅、专家教师公寓、体育场等，建筑面积10万平方米。
在新院区投入使用前，西贝县中等职业院校和劳动技工院校在半年内完成行政合并，两所院校的管理层先行合并为一。
两所院校总体上来看有教职工00余人，教学班0个，在校生500余人。
这一合并，就成了一所相当大的学校，比西贝县的其余三所高中都要大，教职工、学生数都要多。
而西贝县想要顺利完成合并计划，摆在面前的唯一一个问题就是财政资金的问题。
西贝县本来就不富裕，一直是贫困县，财政收入完全入不敷出，有近一半的财政收入是靠着上级的财政转移支付。
这两年又大兴土木，建设发展新区，之前搞教育改革也花了不少钱，西贝县财政局直接告急，向县政府摆明拿不出这么多钱来。
引入民间资本，用华兴中学的模式来解决合并中等职业院校的资金问题无疑是最好的选择。
而华兴中学背后的资本和校长林平因为和县政府、县教育友好度最高、关系最好，再加上王弘临行前的举荐、华兴中学取得的耀眼成绩，使得西贝县县政府在第一时间就想到了林平。
而林平恰好对入局这所新中专有着很强的意愿。
西贝县李县长亲自把林平叫到了办公室，和林平聊了个把钟头，当即拍板和林平合作。
最后，由西贝县政府出资1亿，林平所代表的华兴中学和利集团出资亿，两者各占新中专院校50%的股份，共建西贝县新中专，把西贝县中等职业教育做好做强做大。
虽然林平多花了五千万，却和西贝县政府一样只占了50%的股份。
但这五千万不是白花的，林平提出了三个要求：
1新中专由华兴中学拥有冠名权，属于华兴中学体系下的院校
2新中专全权由华兴中学托管，管理权、运营权都属于华兴中学，人事权方面校长必须由华兴中学委派
3新中专的各项产业也应交由华兴中学管理，在新中专产业保持盈利的情况下，县政府不得干涉、限制、中止华兴中学对新中专的运营
当初制定中专合并的规划时，王弘就提出了由华兴中学托管的设想，而张利平接任教育局长后，更是贯彻了这一想法。
在张利平的帮助下，林平和李县长经过三次长谈，李县长才同意了林平的要求。
于是，西贝县的新中专院校项目正式落入了林平的手里。
林平将这所新中专命名为科兴中等职业教育学校，简称科兴中专。
【科兴中专】
状态：在建、筹备
校名含义：科技兴国。
在中专项目谈下来的同时，于梦菲和胡欣的幼儿园项目也逐渐落地。
计划2016年将由华兴中学和林夕市富城集团在西贝县初步建成两座高档幼儿园，而胡欣做为回报，将为华兴中学名下的阳光暖暖幼儿园提供无条件的幼师培训和课程共享。
2016年5月，在系统的建议下，林平根据华兴中学发展的现实情况和实际需求，决定在现有的华兴中学以及名下各所学校的基础上成立华兴教育集团。
为此，林平召集了华兴中学的各方利益团体举行了关于华兴教育集团成立的会议。
在会议上，林平提出采用以华兴教育集团股权置换华兴中学股权的方式，将华兴中学股权集中，使华兴中学成为了华兴教育集团下的百分百控股的学校。
会议通过股东扩大会议以及各股东增资的要求，除了阅集团，原先华兴中学的各股东纷纷增资。
其中，利集团在以科兴中专投资入股的同时，更是再增资2个亿，一跃成为持股0%的第一大股东。
会议通过了合理吸纳新的资本成为股东的提议，并通过了华兴教育集团教职工持股计划。
同时，会议全票通过了林平任华兴教育集团首任董事长、终身校长的提议。
其余人员也做出了相应的人事变动。
【华兴教育集团】
主营：教育产业以及相关附属产业。
（不上市）
股权架构：
利教育集团（由林平代为持股、代行权利）0%
阅教育集团15%
西贝县清峰城投集团10%
林平10%
李雨霏5%