周二清晨，姜鸿辰走向公园，与热情的陈伯打过招呼后，开始做些热身运动，随后便虚心跟随陈伯学习太极拳的要领。晨练结束后，姜鸿辰有些失望地问道：“陈伯，胡伯呢？”陈伯回应说：“他去了东北，说是要见几位老朋友。”姜鸿辰流露出失望的神情，表示非常希望有机会能再次向胡伯请教道家方面的问题。陈伯安慰他下次还有机会。
早餐过后，姜鸿辰便前往公司。这些日子他感觉到整个办公区明显发生了变化，空气中弥漫着一股紧张的气息。由于电商平台正式上线，每个人工作都明确了质和量的指标，导致部门之间、同事之间出现了微妙的变化。尤其是总部调整过来的员工和新招聘的员工之间的微妙关系，尽管在电商平台上线前进行过团队建设拓展训练，但在各自压力指标的推动下，员工之间的关系还是产生了微妙的变化。姜鸿辰思考着怎样才能在不影响竞争的情况下改变大家的思维方式和工作方法。如果不及时处理，同事们之间互相争斗、争夺权力，会将整个工作场所变成一个明争暗斗的战场。
姜鸿辰坐在自己的办公桌前，深深地叹了口气。他明白这样的环境不仅会消耗过多的精力，也会对整个团队产生负面的影响。
姜鸿辰起身站在宽广的玻璃窗前，透过厚厚的玻璃凝视着外面的世界。在他的眼中，影响团队和个人的争斗因素有很多，他开始自言自语的一一列举：
“资源竞争是常见的争斗因素之一。有限的资源如同项目、预算等成为争夺的目标时，团队成员间就可能产生勾心斗角的现象。为了获取更多的资源，员工们可能会暗中较劲，甚至不择手段。”
他继续自己叨叨着：“个人利益也是争斗的重要因素。每个人都有自己的目标和利益，当这些目标和利益与团队或其他成员发生冲突时，就可能引发敌对和竞争。甚至，个人为了保护自己的利益和地位，可能会采取一些不正当的手段。”
姜鸿辰深深地叹了口气，接着自语道：“公司的奖惩机制也可能会引发勾心斗角。如果奖惩机制不合理或不公平，员工可能会为了争夺奖励或避免处罚而暗中较劲。这也可能导致员工之间的恶性竞争。”
姜鸿晨无奈地摇了摇头，对这种不健康的现象表示遗憾。他想到的，除了团队方面的问题可能导致争斗，管理方面的因素也不容忽视。姜鸿辰明白，如果管理者不能公平对待每个员工或者没有明确的目标和角色分工，就可能引发员工之间的勾心斗角。
在化差异方面，姜鸿晨也知道，新进员工和老员工的化背景不同，可能导致价值观和行为习惯的差异。因此，如果缺乏对不同化的理解和尊重，就可能引发冲突和竞争。
此外，晋升和职位方面的竞争也是不可忽视的因素。姜鸿晨目视着前方，晋升更注重员工的技术能力和贡献，因此员工可能会互相竞争，争夺更高的职位和更多的权力。
回到办公桌前，姜鸿晨开始思考如何解决这些问题。他首先想到的是沟通和心态。他认为，只有用真诚和善意的态度去面对同事们，才能够化解他们之间的争斗。他决定与各位副总开会沟通，把自己的想法说出来，希望能够得到大家的支持。
会议开始了，姜鸿晨看着会议室里的各位副总，开口说道：“各位老总，我最近感觉到我们团队的工作氛围并不理想。大家缺乏互相的理解和支持，导致我们无法发挥出最大的能力。我想提出一些调整方案，希望能够在改善我们目前状况的同时，也能够调整我们的心态。”
副总们看着姜鸿辰，静静地听着他的想法。姜鸿辰继续说道：“每位员工的任务和责任虽然都已经明确，我们还要与员工沟通了解是否存在个性问题。此外，公平公正的奖惩机制、晋升和评估机制虽然已经完善，目前还在落实阶段，相信要等一段时间才会有明显效果。我们需要营造一个公平的竞争环境，希望员工能够在和谐的环境中不断成长。”
姜鸿晨接着说：“我们希望每个人都能在这里感受到尊重和公平。这样才能让员工集中精力做好工作，而不是在争权夺利上。”
随后，姜鸿辰又补充道：“其次，我们需要调整心态。虽然员工之间存在竞争，但我们可以以更积极的态度去面对。我们需要用宽容和包容的心态去接纳同事们的差异和不同，尊重每个人的个性和特点。这样，我们才能够更好地协作。”
我也对职场中这种勾心斗角的影响因素进行了分析，并努力寻找一些应对之策
在场副总们纷纷发言，分享自己的看法和建议。经过一番讨论，大家一致认为姜鸿辰的建议非常切实可行。
会议结束后，姜鸿辰找到了人力资源部经理王晓琳，表达了自己对团队氛围的关注，并询问她对解决这个问题的看法。王晓琳深知这个问题的重要性，她沉默了一会儿，然后说：“姜总，我也注意到了这个问题。我认为，我们刚刚改进的团队沟通机制需要一个适应的过程，才能发挥其作用。我们鼓励每个人都积极表达自己的想法和困难，避免因担心批评而选择保持沉默。此外，我认为我们还应该加强团队建设活动，以增强团队的凝聚力和归属感。可以组织一些团队午餐或活动，并提供一个放松和互相交流的环境。这将有助于加强团队的联系和理解，促进更好的合作。
姜鸿辰点点头，对王晓琳的观点表示赞同。但他也提出了自己的补充意见：“我也同意你的看法。但我认为，我们还需要关注每个人不同的性格和特点。每个人都有自己独特的工作方式和习惯，我们应该尽可能地包容和尊重他们。同时，我们也需要注重公平和公正，为员工们创造一个公平竞争的工作环境。”
王晓琳听到姜鸿辰的建议后，心中不禁为他点赞。她明白，要实现团队的和谐与进步，需要所有人的共同努力。这场对话也让两人更加明确了解决团队问题的关键所在：那就是建立有效的沟通机制、加强团队建设、关注员工的个性差异以及确保公平公正。
当姜鸿辰走进财务部经理刘阳的办公室时，他正在仔细审查一份报表。刘阳是个严肃认真的人，对工作有着高度的责任感。姜鸿辰简单寒暄后直接切入主题：“方便的话，希望与你聊一聊。”刘阳放下手中的工作，跟随姜鸿辰来到他的办公室。在那里，姜鸿辰谈了自己的想法。刘阳对姜鸿辰说：“姜总，我认为团队的问题主要是沟通不畅，大家对工作的理解和期望不同。虽然制度已经完善了，但还没有完全落实到位”